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供應趨緊紙價(jià)頑強拉高 紙包(bao)裝需求卻大幅(fú)滑落

2018上半(bàn)年造紙産能不(bú)到去年的75%!2018年紙(zhǐ)包裝需求可能(neng)🥵僅有去年的65%!

2017年及以前,每(mei)年外廢進口量(liang)在2800萬噸級别(平(píng)均每月230萬噸)。進(jin)入2018年,根據回饋(kui)的信息表明,外(wài)廢進口使用量(liàng)銳減50%以上,這樣(yàng),平均每月耗用(yòng)外廢僅為110萬噸(dūn)水平(減少120萬噸(dūn))。

造紙産量(liang)從每月400萬噸降(jiang)為300萬噸了,即,降(jiang)為原來的75%!

即便如此,進入(rù)6月份,各大造紙(zhǐ)廠相繼停機、玖(jiǔ)龍大幅降價。這(zhè)說明,盡管前5個(ge)月廢紙減少,但(dan)造紙産量還是(shì)多了。但從🌍11月30日(rì)⭐開始,國廢開漲(zhǎng),紙價重拾升勢(shi)✌️,表明前5個月積(ji)累的多餘庫存(cun)🔴已清倉完畢。

好了,這時可(ke)以根據市場既(ji)往現象,來計算(suàn)一下了☁️: 2018年前1-5月(yue)推算原紙産量(liàng)=300萬噸×5個月=1500萬噸(dun)。 上述這些原🙇‍♀️紙(zhi)賣到11月30日才基(ji)本達到供需平(ping)衡(價格止跌回(huí)升),共用了⭐5.66個月(yuè),1500÷5.66=265萬噸!!! 天哪!265÷400=66.25%!!!原來(lai),包裝訂單少了(le)這麼多!

供(gong)應怎麼少的?需(xū)求又是怎麼少(shǎo)的?

造紙-廢(fèi)紙-造紙”循環,總(zong)量是逐步減少(shao)的。中國每年制(zhi)造4800萬噸包裝原(yuán)紙,能變成國廢(fèi)的僅2400萬噸,僅能(néng)留下一半,另💃一(yi)半必須靠進🐉口(kǒu)廢紙。

“造紙(zhi)-紙箱-廢紙-造紙(zhi)”循環周期可能(neng)會長達4個月之(zhī)久。你今👌天6月㊙️26日(rì)買了一台的空(kong)調,它的紙箱包(bao)裝,可能是你在(zai)☂️2月份買的那批(pi)年貨的包裝物(wu)回收後、造紙、然(rán)後再變成💯現在(zài)的紙箱的。2月份(fen)的年貨包裝,有(yǒu)可能是去年的(de)廢紙變成的。去(qu)年,外廢管控尚(shang)未那✌️麼嚴格,供(gòng)應量相對今年(nián),那叫非常充足(zu)。

所以,上遊(yóu)的雨停了,等那(nà)批水流到下遊(you),是有一個時間(jiān)💰周期的💜。現在原(yuan)紙供應看起來(lái)很正常,可以随(suí)叫随到,再過兩(liǎng)個月看看,供應(yīng)水位會下降,供(gong)應價格會上升(shēng)。

其實,市場(chǎng)早在原紙産量(liàng)還沒開始減少(shǎo)時,就已經提前(qian)作出了反應。從(cong)去年開始,整個(gè)市場預期原紙(zhi)會緊⁉️張,于是拉(la)開了⁉️波瀾壯闊(kuò)的大漲價,一直(zhi)漲到今天還沒(méi)完。都🏃在說原♋紙(zhǐ)是靠“套路”漲上(shang)去的,其實就是(shì)“供應預期趨緊(jin)❌形勢下的不斷(duàn)兌現”而已。

然而,需求減少(shao)的形勢是相當(dang)嚴峻的。因為紙(zhǐ)價經過翻倍🤞的(de)上漲,終端需求(qiú)遭受到嚴重打(da)擊,紙包裝的非(fēi)剛需用戶,紛紛(fēn)💚棄用紙箱,大家(jiā)評估一下,總體(tǐ)上有沒有減少(shao)20個百分點?

受中美貿易戰(zhàn)的影響,中國出(chu)口是受到極大(da)影響的。往㊙️年有(you)大約25%的紙包裝(zhuang)是出口了的,這(zhe)部分包裝⭐需求(qiú),減少量有沒有(you)🎯15個百分點?

從這個角度評(ping)估,需求也是減(jiǎn)少了35個百分點(diǎn)的,這💜也驗證了(le)本文前面說的(de)包裝需求僅有(yǒu)去年的65%的🈚推算(suàn)。

這便是2018年(nian)中國紙箱界最(zuì)為奇葩的現狀(zhuàng)

1、供需緊縮(suo),生意清淡,紙價(jia)高位,價升量減(jian)。

3、二(er)級紙闆廠因為(wéi)産能擴張,進一(yī)步加劇了産能(neng)過剩⚽,二級💰廠普(pu)遍上馬高速寬(kuan)幅瓦線,企圖以(yi)“過剩”淘汰“過剩(sheng)”,現已進入兩難(nan)境地——不上大線(xiàn),沒有規模效應(ying),成本攤銷下不(bu)來;上💜了大線,訂(dìng)單少吃不飽,依(yi)然過不了盈虧(kuī)平衡線。如何通(tong)過資源整合,提(ti)升單廠開機率(lǜ),将成💋為重中之(zhi)重!

4、反觀三(san)級紙箱廠,相對(dui)來講,可能是整(zhěng)個産業鍊“對抗(kàng)過🧡剩”最為靈活(huó)的環節——小廠已(yǐ)被環保關停,中(zhōng)等♊紙箱廠,其固(gù)定👈成本攤銷🔞比(bi)起其上遊紙闆(pǎn)廠要靈活很多(duō),如果再用“2.5工廠(chang)”思路進行些整(zheng)合,其協作成本(běn)也會開始優于(yu)二🙇🏻級紙闆廠。 造(zao)紙、紙闆、紙箱……産(chan)量開不滿、工人(ren)沒活幹、人工支(zhī)出高、産品單價(jia)高的奇✂️葩時代(dài)來臨了!

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